Investigación social para decisiones con fundamento.

Integramos trabajo de campo, análisis demográfico e interpretación estratégica para comprender a las personas y sus territorios.

Investigación aplicada para Empresas y corporativos Instituciones públicas y gobiernos Organizaciones civiles
Encuestadora de CENESSOD en campo, tocando en una vivienda de una calle empedrada en Jalisco.
Encuestador de CENESSOD esperando respuesta en la puerta de una vivienda seleccionada probabilísticamente.
Encuestadora de CENESSOD registrando una entrevista efectiva en el zaguán de un hogar.
Levantamiento cara a cara en vivienda. Jalisco, junio y agosto de 2026. Equipos propios de CENESSOD. Las personas entrevistadas no aparecen identificadas para proteger su anonimato.
Evidencia territorial

Estudios propios,
con su método a la vista.

Desmitificamos percepciones con muestras controladas en territorio. Haz clic o pasa el cursor sobre las cifras para ver la nota metodológica.

Encuestador de CENESSOD levantando cuestionario en un comercio de Los Altos de Jalisco.
Opinión pública Los Altos de Jalisco · junio 2026

Las obras se ven. No se sienten.

Con recursos propios, CENESSOD midió si la obra pública municipal se traduce en aprobación real o solo en visibilidad: una pregunta clave antes de decidir el gasto del siguiente ejercicio.

Comparativa de aprobación

Municipal 70.3%
Nivel Municipal: n=415 entrevistas.
70.3% aprueba vs 14.2% desaprueba explícitamente.
Margen de error ±4.8 pp al 95% de confianza.
Estatal 49.4%
Nivel Estatal: n=415 entrevistas.
Aprobación 49.4% con desaprobación de 28.1%.
Federal 36.8%
Nivel Federal: n=415 entrevistas.
Aprobación 36.8% con rechazo de 39.5%.

En la encuesta de CENESSOD en Los Altos de Jalisco (junio de 2026, 415 entrevistas en vivienda), el crédito se detiene en la puerta de la casa: 56.5 % considera útiles las obras y solo 45.5 % percibe una mejora en su vida diaria. Esa brecha de 10.9 puntos (calculada con cifras sin redondear) es la distancia entre informar que hay obra y demostrar qué resuelve.

Ficha técnica

  • 415 entrevistas efectivas, cara a cara en vivienda, 20 y 21 de junio.
  • Universo: personas de 18 años o más con credencial vigente. Marco: lista nominal de 54 657 electores, corte 11/06/2026.
  • Diseño probabilístico con referencia en secciones electorales; ponderación por zona, sexo y edad.
  • Error máximo teórico aproximado de ±4.8 pp al 95 % de confianza.
  • Financiamiento: recursos propios de CENESSOD.
  • Agenda de problemas concentrada en tres temas —calles 25.1, agua 23.7, seguridad 22.2— que suman el 71.0 % de las menciones válidas.
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Encuestador de CENESSOD aplicando cuestionario en una banqueta de la Zona Metropolitana de Guadalajara.
Evaluación de programas Zona Metropolitana de Guadalajara · agosto 2026

El programa funciona. La atribución, no.

Con recursos propios, CENESSOD midió el alcance y la satisfacción de un programa social insignia: información clave antes de decidir dónde invertir el siguiente ciclo.

Métricas de alcance y reconocimiento

  1. 19.9% recibió un apoyo del programa
    Cobertura territorial: 19.9% de beneficiarios directos en la muestra representativa del polígono.
  2. 8.87 lo califica, en escala de 0 a 10
    Satisfacción alta: El beneficio es valorado positivamente por quienes lo reciben en su economía familiar.
  3. 3.1% del total de la muestra sabe qué dependencia se lo dio
    Falla de Atribución: Ocho de cada diez beneficiarios ignoran la autoría institucional del apoyo.

En la evaluación de CENESSOD en la Zona Metropolitana de Guadalajara (agosto de 2026, 401 entrevistas), el apoyo llega y la gente lo valora. Lo que no llega es el reconocimiento: ocho de cada diez beneficiarios no saben qué dependencia se lo entregó. El problema no estaba en la campaña, sino en el protocolo de entrega.

Ficha técnica

  • 401 entrevistas efectivas de 435 asignadas en 30 secciones, con 5 equipos de campo.
  • Diseño PPS: estrato distrito, unidad primaria sección, ponderador de 1.86 a 9.04, linealización de Taylor.
  • Secciones seleccionadas con probabilidad proporcional al padrón: de 11.1 % la más pequeña a 53.9 % la más grande.
  • El conteo cero de menciones espontáneas se reporta con su cota superior exacta, 4.11 %, no como ausencia poblacional.
  • Financiamiento: recursos propios de CENESSOD.
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Ambos estudios fueron diseñados, financiados y levantados por CENESSOD en territorio jalisciense.

Capacidades de consultoría

Cada decisión comienza
con una buena pregunta.

Diseñamos el estudio a partir del problema que necesitas comprender y la evidencia que puede ayudarte a resolverlo.

¿No sabes qué estudio necesitas? Cuéntanos tu pregunta y definimos el alcance técnico juntos.

Marco de trabajo riguroso

Del contexto al hallazgo.
Del hallazgo a la decisión.

El método conecta lo que sucede en el territorio con una interpretación útil para tu organización.

01

Definir la pregunta

Precisamos la decisión concreta, el contexto institucional y la población de interés.

02

Diseñar y observar

Elegimos el diseño probabilístico idóneo y levantamos información de campo con estricta supervisión.

03

Analizar e interpretar

Ponderamos datos, calculamos varianza con linealización de Taylor y relacionamos hallazgos con la hipótesis.

04

Orientar decisiones

Entregamos una lectura ejecutiva y clara de los resultados, delimitando hasta dónde llegan los datos y qué no permiten afirmar.

Comprender lo social.
Mirar con perspectiva.

Somos una consultoría de investigación social y análisis estratégico. Vinculamos la comprensión de las personas con las preguntas de empresas, instituciones y organizaciones.

Reunimos métodos cuantitativos y cualitativos con lectura demográfica, y decimos con claridad qué permiten afirmar los datos y qué no.

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Carlos Hernández, director general de CENESSOD.
Carlos Hernández
Investigación social y análisis demográfico

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Recurso institucional gratuito · Edición 2026

Manual metodológico para tomadores de decisiones públicas y privadas 2026

Criterios indispensables para evaluar el diseño muestral probabilístico, control de sesgos territoriales y lectura rigurosa de datos antes de comprometer presupuestos o decisiones de política pública. Incluye fórmulas, casos en Jalisco y checklist de contratación.

Formato PDF (6 págs.) Metodología PPS & Taylor Casos reales Jalisco

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