CENESSOD

Investigación social para decisiones con fundamento.

Integramos trabajo de campo, análisis demográfico e interpretación estratégica para comprender a las personas y sus territorios.

Investigación aplicada para Empresas Instituciones públicas Organizaciones
Encuestadora de CENESSOD tocando en una vivienda de una calle empedrada.
Encuestador de CENESSOD esperando respuesta en la puerta de una vivienda.
Encuestadora de CENESSOD registrando una entrevista en el zaguán de una vivienda.
Levantamiento cara a cara en vivienda. Jalisco, junio y agosto de 2026. Equipos propios de CENESSOD. Las personas entrevistadas no aparecen identificadas.

Estudios propios,
con su método a la vista.

Encuestador de CENESSOD levantando una entrevista en la puerta de un comercio.
Opinión pública Los Altos de Jalisco · junio 2026

Las obras se ven. No se sienten.

Un gobierno municipal necesitaba saber si su obra pública se estaba traduciendo en aprobación real o solo en visibilidad, antes de decidir el gasto del siguiente ejercicio.

Hallazgo

El nivel municipal es el único que sale bien parado del comparativo: reúne la aprobación más alta y el menor rechazo explícito de los tres órdenes de gobierno.

Municipal 70.3%
Estatal 49.4%
Federal 36.8%

Pero el crédito se detiene en la puerta de la casa: 56.5 % considera útiles las obras y solo 45.5 % percibe una mejora en su vida diaria. Esa brecha de 10.9 puntos es la distancia entre informar que hay obra y demostrar qué resuelve.

Ficha técnica

  • 415 entrevistas efectivas, cara a cara en vivienda, 20 y 21 de junio.
  • Universo: personas de 18 años o más con credencial vigente. Marco: lista nominal de 54 657 electores, corte 11/06/2026.
  • Diseño probabilístico con referencia en secciones electorales; ponderación por zona, sexo y edad.
  • Error máximo teórico aproximado de ±4.8 pp al 95 % de confianza.
  • Agenda de problemas concentrada en tres temas —calles 25.1, agua 23.7, seguridad 22.2— que suman el 71.0 % de las menciones válidas.
Encuestador de CENESSOD aplicando el cuestionario en la banqueta de una calle de la zona metropolitana.
Evaluación de programas Zona metropolitana de Guadalajara · agosto 2026

El programa funciona. La atribución, no.

Una dependencia de bienestar social quería medir el alcance y la satisfacción de su programa insignia antes de decidir dónde invertir el siguiente ciclo.

Hallazgo

  1. 19.9%recibió un apoyo del programa
  2. 8.87lo califica, en escala de 0 a 10
  3. 3.1%sabe qué dependencia se lo dio

El apoyo llega y la gente lo valora. Lo que no llega es el reconocimiento: ocho de cada diez beneficiarios no saben qué dependencia se lo entregó. El problema no estaba en la campaña, sino en el momento de la entrega.

Ficha técnica

  • 401 entrevistas efectivas de 435 asignadas —92 % de lo planeado— en 30 de 31 secciones, con 5 equipos de campo.
  • Diseño PPS: estrato distrito, unidad primaria sección, ponderador de 1.86 a 9.04, linealización de Taylor.
  • Secciones seleccionadas con probabilidad proporcional al padrón: de 11.1 % la más pequeña a 53.9 % la más grande.
  • El conteo cero de menciones espontáneas se reporta con su cota superior exacta, 4.11 %, no como ausencia poblacional.

Ambos estudios son levantamiento propio de CENESSOD. Compartimos el informe metodológico completo bajo acuerdo de confidencialidad. Solicitar la ficha extendida →

Cada decisión comienza
con una buena pregunta.

Diseñamos el estudio a partir del problema que necesitas comprender y la evidencia que puede ayudarte a resolverlo.

¿No sabes qué estudio necesitas? Cuéntanos tu pregunta y definimos el alcance.

Del contexto al hallazgo.
Del hallazgo a la decisión.

El método conecta lo que sucede en el territorio con una interpretación útil para tu organización.

01

Definir la pregunta

Precisamos la decisión, el contexto y la población de interés.

02

Diseñar y observar

Elegimos el método y reunimos información pertinente.

03

Analizar e interpretar

Relacionamos los hallazgos con la pregunta de investigación.

04

Orientar decisiones

Entregamos una lectura clara de los resultados y de hasta dónde llegan.

Comprender lo social.
Mirar con perspectiva.

Somos una consultoría de investigación social y análisis estratégico. Vinculamos la comprensión de las personas con las preguntas de empresas, instituciones y organizaciones.

Reunimos métodos cuantitativos y cualitativos con lectura demográfica, y decimos con claridad qué permiten afirmar los datos y qué no.

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Carlos Hernández, director general de CENESSOD.
Carlos Hernández
Director general
Perspectivas / Demografía

América Latina hacia 2030.

Población y envejecimiento: datos históricos y preguntas para la planeación territorial hacia 2030.

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